Style kierowania - PP przez AnkietaPlus.pl

* 1. Płeć

Mężczyzna

Kobieta

2. Wiek

Poniżej 25 lat

25-35 lat

35-45 lat

45-55 lat

Powyżej 55 lat

* 3. Wykształcenie

Podstawowe

Średnie

Wyższe

* 4. Z ilu osób składa się zespół, którym zarządza Twój bezpośredni przełożony?

Do 10 osób

Od 11 do 20 osób

Od 20 do 50 osób

Od 50 do 100 osób

Powyżej 100 osób

* 5. Czy często jest Pani/Pan krytykowana/y przez swojego kierownika

Nigdy

Czasami

Często

Zawsze

* 6. Czy styl kierowania stosowany przez Pani/Pana przełożonego wpływa pozytywnie na Pani/Pana poziom motywacji?

Tak, jestem cały czas zmotywowana/y do pracy dzięki mojemu przełożonemu

W większości przypadków moja motywacja do pracy jest na wysokim poziomie, choć czasami przełożony wpływa demotywująco na mnie

Rzadko, styl kierowania zespołem przez mojego przełożonego raczej demotywuje, niż motywuje

Przychodzę do pracy absolutnie zdemotywowana/y, mój przełożony jedynie pogłębia problem

* 7. Jakie cechy charakteryzują dobrego przełożonego? (Można wskazać więcej niż 1 odpowiedź)

Wrażliwość

Poczucie strachu

Zaufanie

Stres

Otwartość

Odpowiedzialność

Szacunek

Upartość

Bierność

Doświadczenie

Autorytet

Przyjacielskie relacje

Spokój

Inteligencja

Powaga

Kompetencja

Tolerancja

Inne. Jakie?

* 8. Czy relacje osobiste pomiędzy kierownikiem a pracownikiem mają wpływ na ocenę Pana/Pani pracy?

bardzo wysoki

wysoki

przeciętny

niski

bardzo niski

nie mają wpływu

nie mam zdania

* 9. Co wzbudza u Pana/Pani autorytet u przełożonego? *

wiedza jaką kierownik posiada

jego cechy osobowości

wyznaczony system wartości

inne

* 10. Dobry Kierownik Państwa zdaniem to osoba...

zaangażowana w cele firmy

z wykształceniem średnim

dobry organizator pracy

bezgranicznie oddany organizacji w której pracuje

osoba dająca innym poczucie bezpieczeństwa

osoba licząca tylko na siebie

osoba wiedząca wszystko i nie licząca się z zdaniem innych

bezkompromisowa

* 11. Skuteczne zarządzanie według Pana/Pani to (3 odpowiedzi) ?

dobra organizacja pracy

właściwe podejście kierownika do podwładnego

sprawiedliwy podział pracy

atmosfera panująca w zespole

adekwatne wynagradzanie za wykonaną pracę

możliwość rozwoju

bezstronność ze strony kierownika

obarczanie pracownika dodatkowymi obowiązkami

praca w nadgodzinach

* 12. Proszę ocenić swoją współpracę z przełożonym (Gdzie 1 odpowiada najgorszemu poziomowi współpracy, a 5 najlepszemu)

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Odpowiedź

* 13. Czy uważa Pani/Pan, że styl kierowania stosowany przez Pani/Pana przełożonego ma pozytywny wpływ na zespół?

Tak

Nie

Nie dostrzegam związku

* 14. Czego oczekuje Pani/Pan od swojego przełożonego przy realizacji zadania

Dokładnych poleceń co do sposobu i realizacji zadania oraz jego stałej kontroli

Określenia sposobu wykonania zadania ale bez bieżącej kontroli jego wykonania

Swobody wyboru sposobu wykonania zadania

Czegoś innego, mianowicie

* 15. W jaki sposób według Państwa kierownik motywuje pracowników do pracy

swoim entuzjazmem zachęca do wspólnego działania

deleguje uprawnienia

obdarza pełnym zaufaniem

wspiera duchowo i zawodowo

pomaga w trudnych sytuacjach

jest gotów stanąć w obronie pracownika

docenia zaangażowanie pracownika

w ogóle nie motywuje

* 16. Czy dla Pana/Pani aktualny kierownik jest autorytetem w pracy?

tak

nie

nie mam zdania

17. Który z powyższych sposobów zarządzania jest preferowany w firmie Amazon?

* 18. Jaki Pani/Pan preferuje styl kierowania u swojego przełożonego?

Nakazowy, opierający się na pełnym posłuszeństwie podwładnego

Autorytatywny, bazujący na jednolitości zespołu bazującej na wizji kierownika

Partnerski, gdzie ludzie i ich zdanie stanowią centrum funkcjonowania

Demokratyczny, w ramach którego przełożony bierze pod uwagę opinie pracowników, następnie zaś dobiera spośród dostępnych pomysłów najlepsze

Trenerski, skupiający się na wyodrębnianiu personalnych umiejętności podwładnych i bazowaniu na nich w toku wykonywania obowiązków służbowych

* 19. Który z powyższych sposobów zarządzania jest preferowany w Pani/Pana firmie?

Nakazowy

Autorytatywny

Partnerski

Demokratyczny

Trenerski

* 20. Który z poniższych opisów charakteryzuje Pani/Pana przełożonego?

Samodzielnie ustala cele i zadania prowadzące do ich realizacji oraz dokonuje podziału obowiązków między podwładnymi

Zachęca podwładnych do podejmowania decyzji w zakresie ustalenia celów, zadań prowadzących do ich realizacji i podziału obowiązków oraz jednocześnie sam bierze udział we wszystkich czynnościach

Sam nie podejmuje żadnych decyzji, pozostawiając przy tym maksimum swobody podwładnym

* 21. Jaki jest stosunek Pani/Pana przełożonego do kontroli pracowników?

Uważa kontrolę pracowników za bardzo ważną i często kontroluje podwładnych

Opiera kontrolę na samokontroli podwładnych

Nie kontroluje podwładnych

* 22. Jaka atmosfera według Pani/Pana panuje w Pani/Pana miejscu pracy

	Zdecydowanie tak	Raczej tak	Ciężko powiedzieć	Raczej nie	Zdecydowanie nie
Domowa
Oficjalna
Atmosfera rywalizacji
Atmosfera stresu
Przyjazna

* 23. Jakie cechy posiada według Pani/Pana kierownik w Pani/Pana miejscu pracy (Gdzie jeden to brak cechy, a 5 to najlepsza cecha przełożonego)

	1	2	3	4	5
Skuteczność
Otwartość
Charyzma
Umiejętność organizacji
Inteligencja

24. Czy ma Pani/Pan jakieś dodatkowe uwagi dotyczące stylu zarządzania Pani/Pana przełożonego?