kadry przez AnkietaPlus.pl

1. Płeć

Kobieta

Mężczyzna

2. Wiek

>26 lat

27-40 lat

41-55 lat

>56 lat

3. Za jaki dział jest Pan/Pani odpowiedzialny?

produkcyjny

księgowy

HR

INNY ....

4. Czy obecna sytuacja związana z korona wirusem wpłynęła na to, że Państwa pracownicy przeszli na pracę zdalną?

Tak, w całości

Tak, częściowo

Nie

5. Czy w Państwa dziale przed epidemią koronawirusa była możliwość pracy zdalnej?

TAK

NIE

6. Jakie działy w Państwa przedsiębiorstwie według własnych obserwacji NIE MUSZĄ pracować stacjonarnie? (mogą pracować zdalnie częściowo lub całkowicie) ?

HR

Marketing/PR

IT

Produkcyjny/operacyjny

Obsługa klienta

Prawny

Logistyczny

Techniczny

Finansowo-księgowy

Handlowy

Zakupowy

Badania i rozwój

INNY:

7. Czy Państwa pracownicy preferują pracę zdalną?

Tak

Nie

Nie wiem

8. Które z poniższych uważają Państwo za największe zagrożenia dla Państwa przedsiębiorstwa przy pracy zdalnej? (max 5 odp.)

Utrudniony przepływ danych

Słabsza komunikacja zespołowa

Niewystarczająca kontrola pracowników

Zagrożenie dla bezpieczeństwa danych

Niższa motywacja pracowników

Spadek efektywności pracy

Nieuczciwość pracowników (np. udawanie choroby lub problemów technicznych)

Wysokie koszty organizacji pracy zdalnej (np. wyposażenie pracowników w niezbędny sprzęt)

Brak odpowiednich narzędzi i systemów do pracy zdalnej

Brak odpowiednich regulacji prawnych do pracy zdalnej

Brak kompetencji pracowników do efektywnego używania systemów do pracy zdalnej

Inne:

9. Jakie potencjalne korzyści dostrzegają Państwo z wprowadzenia pracy zdalnej w Państwa przedsiębiorstwie? (max 5 odp.)

Niższe koszty utrzymania miejsca wykonywania pracy (np. ilości pomieszczeń)

Większa motywacja pracowników

Oszczędności na rachunkach np. za media i opłaty zmienne

Możliwość większej inter regionalizacji i internacjonalizacji przedsiębiorstwa

Ochrona środowiska m.in. dzięki ograniczeniu ruchu samochodowego pracowników

Oszczędność czasu dojazdu do pracy

Wzrost efektywności pracowników

Rozwój technologiczny przedsiębiorstwa

Lepszy przepływ informacji i dostęp do niej w przedsiębiorstwie

Inne:

10. Czy biorą Państwo pod uwagę kontynuowanie pracy zdalnej po zakończeniu kwarantanny?

Tak

Nie

Nie wiem

11. Dodatkowe pytania do managerów z jakimi problemami mierzy się dział HR podczas pracy zdalnej

Niższa niż w pracy stacjonarnej efektywność pracy

Słabsza niż w pracy stacjonarnej motywacja pracowników

Probelmy z motywowaniem pracowników

WIęsza niż w pracy stacjonarnej liczba absencji pracowników

Trudności z nadrzoworwniem pracowników

Rozluźenienei więzi osobistych pomiędzy pracownikami działu wpływa na wzorst problemów w pracy zespołowej

Spadek liczny nowych pomysłów w realizacji zadań

Problemy pracowników z dostatecznym zaaangażoweniem się w realizację zadań wynikające z konieczności opieki nad dziećmi uczącymi się zdalnie

problemy wynikające z uzytkowanaia systemów działajaących w firmie w trakcie pracy zdalnej

problemy wynikające z niewystarczającej liczby laptowpów , skanerów, drukarek któer pracownicy muszą wykorzystywać podczads pracy zdalnej

problemy z uwierzytelnieniem dokumentów i podpisów

probelmy wynikające z tworzenia nowych wewnętrznych regulacji regulaminów i zasad dotyczących reailizowania zadąń zespołó w formie zdlanej

Wzrost stresu związanego z praca u kadry zarządznajacej

inne