Bariery w zarządzaniu międzykulturowym przez AnkietaPlus.pl

Szanowna Państwo,
Jestem studentką Zarządzania III roku I stopnia na Uniwersytecie Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie. Celem poniższej ankiety jest zidentyfikowanie barier w zarządzaniu międzykulturowym. Bardzo bym prosiła o poświęcenie około 15 minut na wypełnienie kwestionariusza ankiety, który składa się z 19 pytań. Wszystkie udzielone odpowiedzi będą wykorzystane wyłącznie do celów naukowych

* 1. W jakim kraju obecnie Pani/Pan pracuje?

Wielka Brytania

Niemcy

Holandia

Hiszpania

Włochy

Polska

Francja

Nie pracuję

Inne (gdzie?)

* 2. W jakim kraju pracowała Pani/pracował Pan ?

Wielka Brytania

Niemcy

Holandia

Hiszpania

Włochy

Polska

Francja

Inne (gdzie?)

* 3. Czy pracowała Pani/pracował Pan kiedykolwiek z osoba innej narodowości?

Tak

Nie

Nie przypominam sobie

* 4. Jak często ma Pani/Pan przyjemność pracować z osobami innej narodowości?

Pracuję z takimi osobami na co dzień

Kilka razy w tygodniu

Kilka razy w miesiącu

Kilka razy w roku

Tylko podczas prac sezonowych

* 5. Czy zauważyła Pani /zauważył Pan inne podejście pracowników do osób wywodzących się z innych narodowości?

Tak

Nie

Nie przypominam sobie

* 6. Czy była Pani/ był Pan kiedykolwiek świadkiem jakiejś sytuacji, która wpływała w jakiś sposób na proces zarządzania w Pani/Pana organizacji, wliczając w to osoby wywodzące się z innej narodowości?

(przy zaznaczeniu odpowiedzi „Nie” lub „Nie przypominam sobie” –proszę od razu przejść do pytania 8)

Tak

Nie

Nie przypominam sobie

* 7. Jaka to była sytuacja?

(proszę zaznaczyć co najwyżej 8 odpowiedzi)

brak lub ograniczony stopnień swobody w miejscu pracy

brak lub znikoma tolerancja występująca na płaszczyźnie pracownik-pracownik

brak lub znikoma tolerancja występująca na płaszczyźnie pracownik-przełożony

brak lub znacznie ograniczona mobilność (pracownika lub menedżera)

brak lub znikomy szacunek do innych pracowników, menedżerów

brak lub znikomy szacunek do menedżera

rywalizacja ze strony pracowników

problemy występujące podczas komunikacji na płaszczyźnie pracownik-pracownik

problemy występujące podczas komunikacji na płaszczyźnie pracownik-przełożony

brak znajomości języka obowiązującego w danej organizacji przez osobę innej narodowości

uprzedzenia lub/i liczne stereotypy przejawiające się u jednej ze stron

przejawy wyższości nad osobą, wywodzącą się z innej kultury z powodu jej religii

przejawy wyższości nad osobą, wywodzącą się z innej kultury z powodu jej wyglądu

przejawy wyższości nad osobą, wywodzącą się z innej kultury z powodu jej płci

przejawy wyższości nad osobą, wywodzącą się z innej kultury z powodu jej rasy

wrogość lub/i agresja przejawiająca się u jednej ze stron

inne (jakie?)

* 8. W jaki sposób wyżej wymienione sytuacje mogą wpłynąć na proces zarządzania w organizacji w której Pani/Pana pracuje/pracowała/ał? (mimo, iż w.w. sytuacje niekoniecznie miały miejsce)

(proszę zaznaczyć co najwyżej 6 odpowiedzi)

Mogą ograniczyć efektywność wykonywanej pracy

Mogą ograniczyć możliwość wypełniania swoich obowiązków bez żadnej presji

Może ograniczyć kreatywność u pracowników

Może ograniczyć zaangażowanie pracowników

Mogą ograniczyć relację pomiędzy pracownikami lub/i menedżerami

Mogą wpłynąć negatywnie na relację pomiędzy pracownikami lub/i menedżerami

Mogą doprowadzić do dyskryminacji członków innej narodowości

Mogą doprowadzić do braku zrozumienia konkretnego polecania przez nieznajomość języka

Mogą ograniczyć ufność do innych pracowników lub/i do menedżera

* 9. W jakim stopniu wymienione w pytaniu 8 sytuacje mogą wpływać na proces zarządzania w organizacji?

Zdecydowanie nie wpływają na proces zarządzania w organizacji

Raczej nie wpływają na proces zarządzania w organizacji

Nie mam zdania

Raczej wpływają na proces zarządzania w organizacji

Zdecydowanie wpływają na proces zarządzania w organizacji

* 10. Proszę wybrać co najwyżej 8 najistotniejszych problemów, które według Pani/Pana mogą wpływać negatywnie na proces zarządzania w organizacji?