Marketing Personalny przez AnkietaPlus.pl

* 1. Płeć:

Kobieta

Mężczyzna

* 2. Wiek:

Poniżej 20 lat

20-25

26-35

36-45

Powyżej 55 lat

* 3. Jaki jest charakter wykonywanej przez Panią/Pana pracy?

administracyjna / umysłowa

fizyczna

stanowisko kierownicze niższego/średniego szczebla

stanowisko kierownicze wyższego szczebla

* 4. Jak długo pracuje Pani/Pan w firmie?

0 - 12 miesięcy

13 - 24 miesięcy

25 – 36 miesięcy

Powyżej 36 miesięcy

* 5. Jak ocenia Pani/Pan komunikowanie się wewnątrz organizacji, w której Pani/Pan pracuje?

Bardzo dobrze

Dobrze

Przeciętnie

Źle

Bardzo źle

* 6. Czym dla Pani/Pana jest komunikacja wewnętrzna w Pani/Pana firmie?

To sposób przekazywania poleceń

To główne źródło informacji

Pomaga we właściwym zrozumieniu przydzielonych zadań

To forma budowania relacji z współpracownikami

* 7. Czy Pani/Pana zdaniem prawidłowy przebieg komunikacji wewnątrz organizacji ma wpływ na jakość wykonywanej pracy?

Tak, jest to niezbędny element, który ma na to wpływ

Tak, ma na to duży wpływ

W niewielkim stopniu przyczynia się do jakości wykonywanej pracy

Nie ma żadnego znaczenia

Nie mam zdania

* 8. Czy ma Pani/Pan dostęp do informacji niezbędnych do wykonywania swoich obowiązków?

Tak

Nie

* 9. Co według Pani/Pana zdaniem jest największą przeszkodą w skutecznym wzajemnym komunikowaniu się?

Brak wzajemnego zaufania

Niski poziom przepływu informacji

Brak bezpośrednich kontaktów między wszystkimi pracownikami

Brak odpowiednich narzędzi komunikacji wewnętrznej

Zbyt duża ilość informacji

Zbyt długi czas dotarcia informacji z górnych szczebli do niższych

Plotki

Sprzeczność w przekazywanych informacjach

Blokowanie informacji przez kierownictwo

Blokowanie informacji przez pracowników

* 10. Co dla Pani/Pana jest najlepszą motywacją w pracy?

Możliwość awansu na wyższe stanowisko

Premia

Podwyżka

Nagrody rzeczowe

Pisemna pochwała

Dodatkowe szkolenia

Zdobycie uznania wśród współpracowników i kierownictwa

* 11. Czy Pani/Pana zdaniem podwyżki, awanse itp. są przydzielane

Sprawiedliwie

Niesprawiedliwie

* 12. Co według Pana/Pani ma na celu ocenianie pracowników?

Podwyżkę

Dodatkowe szkolenia i kursy

Awans lub zwolnienie

Określenie ścieżki kariery zawodowej

Poprawę pracy

Lepszy kontakt z przełożonym

Konfrontację problemów i sukcesów pracownika z przełożonym

Zwiększenie motywacji pracownika do wykonywanej pracy

Udział pracownika w sukcesie bądź niepowodzeniu firmy

* 13. Czy czuje się Pan/Pani doceniony/a w firmie?

Zdecydowanie tak

Raczej tak

Raczej nie

Zdecydowanie nie

* 14. Czy w Pani/Pana firmie są przeprowadzane szkolenia?

Tak (proszę przejść do pytania 15.)

Nie (proszę przejść do pytania 18.)

15. Ile razy brał/a Pan/Pani udział w szkoleniu

1-2

3-4

5 i więcej

16. Czy wykorzystuje Pan(i) w swojej pracy uzyskaną wiedzę i umiejętności podczas szkoleń

zdecydowanie tak

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

17. Czy przeprowadzone szkolenia spełniają Pana/Pani oczekiwania?

zdecydowanie tak

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

* 18. Czy w Pani/Pana firmie istnieją zrozumiałe dla Pani/Pana ścieżki kariery?

Tak

Nie

Trudno powiedzieć

* 19. Czy przełożeni prowadzą badania ze satysfakcji i zadowolenia z pracy wśród pracowników?

Tak

Nie

* 20. Jak ocenia Pan/Pani wizerunek firmy?

Pozytywnie

Przeciętnie

Negatywnie

* 21. Które z poniższych czynników według Pana/Pani opinii ma największy wpływ na wizerunek firmy?

	bardzo wysoki wpływ	Wysoki wpływ	Przeciętny wpływ	niski wpływ	bardzo niski wpływ
Cena
Akcje promocyjne
Działalność firmy w Internecie
Relacje z klientem
Kontakt z klientem
Jakość oferowanych produktów
Kultura organizacyjna firmy
Opinie byłych pracowników
Zachowania obecnych pracowników
Profil pracowników w mediach społecznościowych
Oferowany przez firmę pakiet socjalny
Stopień relacji między pracownikami
	bardzo wysoki wpływ	Wysoki wpływ	Przeciętny wpływ	niski wpływ	bardzo niski wpływ
Stopień relacji między pracownikami a kierownictwem