Zmiany w organizacji i ich wpływ na postawy pracowników przez AnkietaPlus.pl

* 1. Płeć

kobieta

mężczyzna

* 2. Wiek

18-24
25-30
31-36
37-42
43-48
49-54
55-60
powyżej 61

* 3. Wykształcenie

podstawowe

średnie

zawodowe

wyższe

* 4. Odległość miejsca pracy od miejsca zamieszkania

miasto Barlinek

do 10 km (okoliczne miejscowości)

11 – 30 km (okoliczne miasta)

powyżej 30 km

* 5. Środek transportu wykorzystywany do dojazdu do miejsca pracy

brak – pieszo

rower / skuter

samochód prywatny

samochód służbowy

komunikacja miejska, komunikacja publiczna

samochód prywatny - współpasażer

inny (jaki?)

* 6. Staż pracy w firmie Barlinek Inwestycje Sp. z o.o.

poniżej 2 lat

2 – 5 lat

6 – 10 lat

powyżej 21 lat

11 - 20 lat

* 7. Czy ta firma jest Pani / Pana pierwszym miejsce pracy?

TAK

NIE

* 8. Na podstawie jakiej umowy jest Pani zatrudniona / Pan zatrudniony w firmie?

umowa o pracę na czas nieokreślony

umowa o pracę na czas określony

pracownik tymczasowy

* 9. Na jakim stanowisku jest Pan / Pani zatrudniony / -a?

pracownik produkcyjny / operator / brakarz

pracownik administracyjny / samodzielne stanowisko

lider obszaru

kierownik wyższego szczebla / dyrektor

mistrz zmianowy

pracownik DUR

kierownik niższego szczebla

* 10. Czy Pani / Pan pracuje na tym samym stanowisku od momentu podjęcia zatrudnienia w firmie?

TAK

NIE

* 11. Ile razy miała miejsce zmiana stanowiska pracy / działu / zakresu obowiązków w ciągu całego okresu zatrudnienia w firmie?

1

2

3 i więcej

nie dotyczy

* 12. Jakiego rodzaju były to zmiany?

awans / przejście na wyższe stanowisko

degradacja / przejście na niższe stanowisko

przejście na inne stanowisko na tym samym szczeblu organizacji

* 13. Powód zmiany stanowiska:

własna inicjatywa

reorganizacja działu

awans

likwidacja dotychczas zajmowanego stanowiska

inny (jaki?)

* 14. Jak długo pracuje Pan / Pani na obecnym stanowisku?

poniżej 1 roku

1 – 5 lat

6 - 10 lat

powyżej 10 lat

* 15. Czy obecnie zajmowane stanowisko odpowiada Pani / Pana kwalifikacjom?

zdecydowanie tak

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

* 16. Czy dla Pani / Pana zrozumiały jest zakres obowiązków i odpowiedzialności na obecnie zajmowanym stanowisku?

zdecydowanie tak

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

* 17. Czy odczuwa Pani / Pan stres związany z zajmowanym stanowiskiem i zakresem obowiązków?

zdecydowanie tak

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

* 18. Co dla Pana / Pani jest źródłem stresu w pracy? (można zaznaczyć kilka odpowiedzi):

relacje z przełożonym

relacje ze współpracownikami

presja czasu

ilość obowiązków

poczucie niepewności

presja osiągania wyników

Inny (jaki?)

* 19. Czego Pan / Pani się obawia w związku z wykonywaną pracą? (można zaznaczyć kilka odpowiedzi):

utraty zatrudnienia / zwolnienia

przeniesienia do innego działu

dodatkowych obowiązków

odpowiedzialności

presji ze strony przełożonych

konsekwencji finansowych (np. nieprzyznania premii)

presji ze strony współpracowników

inne powody (jakie?)

* 20. Czy rozważa Pani / Pan zmianę pracodawcy w niedalekiej przyszłości?

zdecydowanie tak

raczej tak

raczej nie

zdecydowanie nie

* 21. Jaki byłby powód ewentualnej zmiany pracy? (można zaznaczyć kilka odpowiedzi)

atmosfera w pracy

relacje z przełożonymi

ilość obowiązków i zakres odpowiedzialności

powody finansowe

powody osobiste

warunki pracy

Inny (jaki?)

* 22. Jaki byłby powód ewentualnego pozostania w obecnym miejscu pracy? (można zaznaczyć kilka odpowiedzi)

satysfakcja z obecnie zajmowanego stanowiska

bliskość miejsca zamieszkania

perspektywa podwyżki

powody osobiste

brak alternatywy

możliwość awansu

Inny (jaki?)

* 23. Jaki jest Pani / Pana osobisty stosunek do stwierdzenia „Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”?

zgadzam się z tym stwierdzeniem, skłania ono do refleksji na temat życia

stwierdzenie jest nieprawdziwe

stwierdzenie jest mi obojętne, nie chcę się w nie zagłębiać

nie mam zdania na ten temat

* 24. Jak Pani / Pan postrzega zmianę?

jest to szansa na poprawę obecnego stanu rzeczy

jest to zagrożenie dla istniejącego porządku

jest to wyzwanie, którego efekty trudno przewidzieć

nie mam zdania

* 25. Jakie jest Pani / Pana osobiste nastawienie do zmiany? (można zaznaczyć max. 2 odpowiedzi)

zaciekawienie

nadzieja na poprawę i osiągnięcie korzyści

lęk, obawa

opór

zmiany są mi obojętne

inne (jakie?)

* 26. Jaki jest Pani / Pana stosunek do zmian?

pozytywny, lubię zmiany

negatywny, zmiany są męczące i uciążliwe

zmiany są niepotrzebne, dobrze jest, jak jest

nie mam zdania na ten temat

* 27. Jakie jest Pani / Pana zachowanie wobec zmian?

aktywnie wychodzę im naprzeciw

bronię się przed zmianami tak długo jak to jest możliwe

biernie dostosowuję się do zmian

nie mam zdania

* 28. Czy dla Pani / Pana znane są poniższe pojęcia / określenia dotyczące wprowadzonych zmian w firmie?

	Zdecydowanie tak	Raczej tak	Raczej nie	Zdecydowanie nie
Elektroniczna ewidencja czasu pracy
System pracy ciągły, tzw. „czterobrygadówka”
Powołanie zespołów operacyjnych
Orientacja procesowa
5 S
TPM
Regulacja systemu wynagrodzeń
Audyty stanowiskowe
Polityka zatrudnienia (zatrudnianie obcokrajowców)

* 29. Czy istota i cele wprowadzonych zmian są dla Pani / Pana zrozumiałe?

Proszę zaznaczyć znakiem X kratkę odpowiadającą stopniu zrozumienia danej zmiany

	Całkowicie niezrozumiała	Niewystarczająco zrozumiała	Raczej zrozumiała	Całkowicie zrozumiała
Elektroniczna ewidencja czasu pracy
System pracy ciągły, tzw. „czterobrygadówka”
Powołanie zespołów operacyjnych
Orientacja procesowa
5 S
TPM
Regulacja systemu wynagrodzeń
Audyty stanowiskowe
Polityka zatrudnienia (zatrudnianie obcokrajowców)

* 30. Jak Pani / Pan ocenia z perspektywy czasu zasadność wprowadzenia poszczególnych zmian?

Proszę zaznaczyć znakiem X kratkę odpowiadającą stopniu potrzeby wprowadzenia danej zmiany

	Całkowicie niepotrzebna	Raczej niepotrzebna	Raczej potrzebna	Zdecydowanie potrzebna
Elektroniczna ewidencja czasu pracy
System pracy ciągły, tzw. „czterobrygadówka”
Powołanie zespołów operacyjnych
Orientacja procesowa
5 S
TPM
Regulacja systemu wynagrodzeń
Audyty stanowiskowe
Polityka zatrudnienia (zatrudnianie obcokrajowców)

* 31. Jak Pani / Pan ocenia skutki wprowadzenia poszczególnych zmian dla firmy Barlinek?

Proszę zaznaczyć znakiem X kratkę odpowiadającą efektowi danej zmiany

	Zdecydowanie negatywny	Raczej negatywny	Obojętny	Raczej pozytywny	Zdecydowanie pozytywny
Elektroniczna ewidencja czasu pracy
System pracy ciągły, tzw. „czterobrygadówka”
Powołanie zespołów operacyjnych
Orientacja procesowa
5 S
TPM
Regulacja systemu wynagrodzeń
Audyty stanowiskowe
Polityka zatrudnienia (zatrudnianie obcokrajowców)

* 32. Jak Pani / Pan ocenia skutki wprowadzenia poszczególnych zmian z własnej perspektywy?

Proszę zaznaczyć znakiem X kratkę odpowiadającą efektowi danej zmiany

	Zdecydowanie negatywny	Raczej negatywny	Obojętny	Raczej pozytywny	Zdecydowanie pozytywny
Elektroniczna ewidencja czasu pracy
System pracy ciągły, tzw. „czterobrygadówka”
Powołanie zespołów operacyjnych
Orientacja procesowa
5 S
TPM
Regulacja systemu wynagrodzeń
Audyty stanowiskowe
Polityka zatrudnienia (zatrudnianie obcokrajowców)

* 33. Jakie pozytywne efekty odczuwa Pani / Pan po wprowadzeniu w/w zmian organizacyjnych? Można zaznaczyć kilka odpowiedzi

wzrost wynagrodzenia / bonusy

atrakcyjne stanowisko

możliwość rozwoju osobistego

komfortowa atmosfera w pracy

przejrzysty zakres obowiązków i odpowiedzialności

dobre relacje z przełożonym

żadne

dobre relacje ze współpracownikami

inne (jakie?)

* 34. Jakie negatywne efekty odczuwa Pani / Pan po wprowadzeniu w/w zmian organizacyjnych? Można zaznaczyć kilka odpowiedzi

niższe wynagrodzenie / strata bonusów

zwiększona presja i wzmożona kontrola

zwiększona ilość obowiązków

zwiększone wymagania

większy stres

pogorszenie relacji z przełożonymi

żadne

pogorszenie relacji ze współpracownikami

inne (jakie?)

35. Miejsce na komentarze / uwagi / sugestie...